Ankehitriny, ny akanjo dia mitana anjara toerana manan-danja eo amin'ny endrik'olona matihanina. Mazava fa ny zavatra mahazendana dia tsy handray anjara amin'ny fampiroboroboana ny tohatra amin'ny asam-barotra, fa mino fa tsy maintsy ampitahaina amin'ny lehibeny sy ny mpiara-miasa aminy izy ireo. Ny akanjo dia afaka miresaka betsaka momba ny tompovaviny, ary aloha dia hampiseho ny fihetsikao amin'ny asa sy ny mpiasa izy. Noho izany dia tena zava-dehibe ny fisafidianana ny mofomamy tsara amin'ny asa!
Fombafomba sy akanjo ho an'ny asan'ny birao
Raha mpiasan'ny birao ianao, dia tokony ho fantatrao tsara fa ny fandraharahana momba ny fandraharahana dia raisina eto. Amin'ny masony voalohany, ny akanjon'ny kilasy dia toa manahirana, nefa mino aho fa tsy misy firaisana ara-nofo tsy misy pensilihazo mainty, akanjo manga sy kiraro mainty eo amin'ny menaka fisaka.
Mahazoa zavatra tsara vitsivitsy izay hifanaraka tsara. Ohatra, pataloha mainty sy akanjom-bolo, akanjo henjana, akanjo manga sy kiraro hoditra. Tsarovy fa ny zava-drehetra dia tokony ho toy izany ihany koa ary hikapa. Miaraka amin'ny fanampiana amin'ny akanjo, add personality - fehiny mamirapiratra, hatsikana tsara, kitapo lamaody na fehikibo tsara dia hiatrika tsara an'ity asa ity.
Ny akanjon'ny vehivavy ho an'ny asa dia tokony hampiadana sy hampiadana azy, koa aza manao akanjo lava loatra na skirt. Ny zava-misy hoe manaisotra ny akanjonao matetika ianao na mialoka amin'ny akanjo marevaka, dia ho lasa resaka ifanaovana avy hatrany, ary mazava ho azy, dia hanelingelina anao amin'ny tranga.
Tena tsara ho an'ny kofeham-barotra fandraisam-bahiny-racks, kofehy lava-pandriana, akanjo lava telo, ary lava tanana lava tanana.
Iray amin'ireo tsipiriany manan-danja indrindra amin'ny sarin'ny orinasa iray ny kiraro voafaritra tsara! Tsara kokoa ny misafidy ireo modely tsara tarehy tsy misy tsipiriany. Mety ho kapa maivana, kiraro amin'ny sambo, kiraro kiraro henjana, na boots. Raha tsy manao akanjo ianao dia tokony ho mendrika sy kanto ny kiraro eo amin'ny tokontany.
Tokony hifehezana ny rafitra loko, fa tsy moana. Voninkazo vita amin'ny beige, mavo, kirizy, maitso ary maitso. Ny lokony mainty sy fotsy dia fiononana maharitra eo amin'ny lamaody amin'ny birao!
| | | |
Tsiambaratelo vitsivitsy momba ny antsipiriany kely:
- Mianara mampifangaro tsara ny fitaovana, ohatra ny tendan-kiraro matevina amin'ny akanjo dia tokony hampifanaraka ny loko amin'ny kitapo na kiraro.
- Ao amin'ny kitapo misy anao dia tsy maintsy misy pantyhose roa.
- Jereo ny volonao sy ny manika, raha toa ka mahantra izy ireo, dia afaka manimba ny akanjo tsara indrindra sy lafo vidy.
Ny famolavolana akanjo amin'ny asa dia tokony hahaliana!
Ny akanjo fandraharahan'ny mpandala ny nentin-drazana dia mety ho tsara tarehy noho ny fiction fanta-daza. Tianao ny hianatra lamaody vaovao ary hampihatra azy ireo amin'ny tenanao. Andeha hojerentsika hoe inona ny akanjo vita amin'ny asa manolotra marika marika malaza:
- Ilay tia ny asan'ny raharaham-barotra Victoria Beckham dia nampiseho akanjo fandraharaham-barotra mahavariana miaraka amin'ny hadalàna. Ity fitaovana ity dia mety amin'ny fivorian'ny orinasa ofisialy sy amin'ny asa isan'andro.
- Ny akanjo fitongilanana eo amin'ny vatana mangatsiaka sy ny pataloha misy tsipìka dia manome soso-kevitra ny mitafy Christian Dior. Eto dia ahitanao ny fomba henjana iray, saingy miaraka amin'ny fanampiana ireo peta-drindrina dia hipoitra be ny sary.
- Oscar de la Renta dia manindry ny jirom-bolo sy ny rambony amin'ny rambony ary ny tsipìka. Ny antokon'olona toy izany dia mety amin'ny ankizivavy sy ankizivavy.
- T-shirt amin'ny fomba fijerin'ny lehilahy miaraka amin'ny pataloha fohy - ny fironana amin'ny vanim-potoan'ny fararano. Ny sary toy izany dia azo jerena ao amin'ny fanangonana an'i Moschino sy Dsquared2.
Araka ny hitanao, ny vanim-potoana vaovao dia manan-karena amin'ny sary kanto sy kanto amin'ny fomba fandraharahana! Miankina amin'ny fahagagana sy ny hatsarà ny lamaody, fa ny antsika kosa dia tsy mahaliana afa-tsy ny tsy fandraisany andraikitra! Hira fiderana ho anao!
| | | |
| | | |
| | | |
