Ny orinasa Tani dia naorina tamin'ny 2005, ary nandritra ny 10 taona mahery niainany dia nahasarika ny tohatra teo amin'ny tsena anatiny izy io. Nahazo ny laza malaza indrindra ilay mpanamboatra tamin'ny alàlan'ny palitao kanto, ary ny fitarihana lehibe indrindra amin'ny famokarana dia ny fitafiana ivelany ho an'ny vehivavy.
Anisan'ireo modely novolavolain'ny orinasa, misy akanjo tsara tarehy sy mendri-piderana, akanjo mipetaka. Ny orinasa dia mamorona zavatra mifanaraka amin'ny fironana lamaody farany. Sarobidy be ny varotra, fa misy foana ny modely vaovao.
Model Features
Ho an'ny famokarana, ny orinasa dia misafidy vatosoa voajanahary. Ny fampiroboroboana ny fomba amam-panao, ny famolavolana, ny mpahaikintana dia manisy fiheverana ny fananana fitaovana, mifidy ireo izay malaza amin'ny mpanjifa. Anisan'ireny ny lama fofona, volon'ondry, alpaca, izay novokarina tany Italie, Torkia, Shina.
Tani dia akanjo tsara tarehy ho an'ny taonany, izay tsy voatanisa araka ny endrik'ireo modely, fa koa amin'ny habeny. Ny mpanamboatra dia nanao izay hahatonga ny vehivavy iray amin'ny vanim-potoana, ny endriky ny endriny, ho afaka hijery tsara. Ny fanirian'ny firaisana ara-drariny dia tena zava-dehibe ho an'ny orinasa.
Ahoana no hitranga?
Ny orinasa dia manangona fanangonam-bokatra samihafa, izay manam-pahaizana manokana manana traikefa sy fahalalana manokana. Ireo matihanina izay mamolavola akanjo, mandalo toeram-pitsaboana any Paris, mandray anjara sy mahazo fandresena iraisam-pirenena. Misaotra an'ity akanjo ity matetika mifanaraka amin'ny fironana lamaody farany.
Ny lohataona sy ny lohataon-tsakafo ao amin'ny marika dia maneho ny fironana modely farany indrindra. Noho izany, ny antsipiriany vaovao dia miseho amin'ny endriky ny endriky, ny loko, ny loko mifangaro. Izay tsy miova dia ny fambolena tsy mety, ny fampiononana izay tsapan'ny vehivavy rehefa mametraka ny palitao amin'ny mpanamboatra Tani izy. Amin'ny akanjo toy izany dia tsy vitan'ny maoderina sy lamaody fotsiny ianao , ahafahanao mitoetra ho voajanahary.
| | | |
| | | |
| | | |
