Delegasionan'ny fitantanana eo amin'ny fitantanana - ny fiantraikany

Ny asa mahomby amin'ny orinasa dia ny fahamendrehan'ny vondron'olona miasa. Raha ao anatin'ny fandaminana toy izany dia miara-miasa amin'ny asa rehetra voatokana ny mpiasa tsirairay, ary afaka mandray ny asan'ny mpitarika ambony, dia miharihary ny fahombiazany. Andao hiezaka hamantatra ny fitsipiky ny delegasionan'ny fahefana sy ny delegasiona amin'ny fitantanana fotoana .

Inona ny solontenan'ny fahefana?

Tsy ny mpitarika rehetra no mahafantatra hoe inona ny delegasiona. Ny fahefam-pahefana dia manam-pahaizana amin'ny fandefasana ny sasantsasany amin'ny andraikitra amin'ny mpitantana hafa na ny mpiara miasa mba hanatanterahana andraikitra sahanin'ny fikambanana. Ampiasaina mba hanatsarana sy hanatsarana ny asan'ny mpitantana. Ara-dalàna ny mamantatra ireo hevitra mifanohitra amin'ny fizotran'ny fizotran'ny fahefana. Ity dia hevi-dehibe, ary koa ny hevitra momba ny fanekena ny fahefana.

Psychology of delegation of authority

Amin'ny orinasa sy fikambanana, ny delegasiona manampahefana dia dingana amin'ny famindrana ny lohan'ny ampahany sasany amin'ny asany amin'ny hafa. Ny delegasiona toy izany dia manamafy ara-tsaina raha:

1. Ny mpitantana dia be loatra ka tsy afaka mamaha ny olany irery.
2. Amin'ny alàlan'ny famindrana asa amin'ny mpiasa, ny mpitantana dia hanana fotoana bebe kokoa hamahana ireo olana lehibe izay azo alaina aminy.
3. Ireo mpiasan'ny tambajotra dia nanomana ny fiomanana amin'ny fitantanana ary ilaina ny fandraisana anjara amin'ny fandraisana anjara amin'ny fanomanana sy ny fananganana fanapahan-kevitra lehibe momba ny fitantanana.

Na izany aza, indraindray mandritra ny fizotry ny delegasiona dia avela ireto hadisoana ireto:

1. Delegasionan'ny fahefana raha tsy manome andraikitra sasantsasany amin'ny mpiasa.
2. Ny dingan'ny famindrana ny ampahany amin'ny asa dia mifanohitra amin'ny adidin'ny mpiasa.
3. Delegation ny andraikitra tsy manana fahefana.

Ahoana no tsy mampitovy ny delegasiona amin'ny fametrahana asa?

Matetika ny mpitantana no manaiky foto-kevitra toy ny delegasiona sy ny fanambarana momba ny zavatra iray, na dia samy hafa mihitsy aza ireo asa ireo. Noho izany, ny fototry ny delegasiona dia eo amin'ny dingan'ny famindrana ampahany amin'ny asa avy amin'ny mpitarika ho an'ny mpanara-maso. Raha ny famolavolana asa, eto dia miresaka momba ny asa ilaina izay mifandraika amin'ny adidin'ny tompon'andraikitra.

Ny tombony sy ny tsy fitovian'ny delegasiona

Alohan'ny handefasana ny asanao ho eo ambany fanaraha-maso dia zava-dehibe ny mieritreritra ny vokatra, satria ny tombotsoan'ny delegasiona manana tombontsoa sy tsy fitoviana. Mazava ho azy fa manosika ny mpiasa hiasa bebe kokoa ary hiezaka hanatsara ny asa. Ankoatra izany, ny delegasiona eo amin'ny fitantanana dia ara-toekarena tena mahasoa ho an'ny orinasa. Na izany aza, ny manampahefana ihany koa dia tokony hahatakatra fa amin'ny alalan'ny famindrana ny asany ho an'ireo mpiandraikitra eo aminy, dia mety handrava ny fotoana izy ireo ary handraisany andraikitra amin'izany amin'ny fitantanana avo lenta kokoa.

Pros de Delegation Authority

Misy tombony toy izany avy amin'ny delegasiona:

1. Ny dingan'ny famindrana asa ho an'ny mpanara-maso dia fomba iray mahomby amin'ny fanentanana. Noho izany, raha mandefa ny asany ho eo ambany fahefany ny mpitantana, dia hitombo ny andraikiny ary hampitombo ny vokatra.
2. Ity dingana ity dia fomba tena tsara hanatsarana ny fahaiza-manaon'ny mpiasa. Raha manao asa vaovao ho azy ny olona iray, dia hanosika azy hamita ny sehatr'asa tsy dia mahazatra izy ary amin'ny hoavy hampiasa ny fahalalana sy traikefa azony.
3. Ny delegasiona manampahefana dia famporisihana goavam-be amin'ny asan'ny manampahefana izay mahatsiaro ho tompon'andraikitra amin'ny sehatry ny asa. Rehefa nandeha ny fotoana, dia mahazatra ny fahaleovan-tena izy ary manomana ny olona hifindra toerana.
4. Ny dingan'ny famindrana asa ho an'ny mpiandraikitra dia mamonjy ny volan'ny orinasa.
5. Delegasion dia fomba tena tsara hanatsarana ny dingana sasantsasany. Tsy afaka ny hahalala ny zava-drehetra ilay mpitantana. Ilaina ny mandefitra asa toy izany ho an'ny mpanara-maso.
6. Ity dingana ity dia fomba tsara indrindra hifantohana amin'ny asa lehibe sy sarobidy kokoa. Noho izany, raha manova ny fomba fiasa ho an'ny mpanara-dia azy ny mpitantana, dia manome fahafahana ny fotoana hamahana ireo olana manan-danja sy hampiharana ny tetik'asa laharam-pahamehana.

Ny tsy fahampian'ny delegasiona manampahefana

Ny dingana toy ny solontenan'ny manampahefana ao amin'ny fikambanana iray dia manana ny fahasamihafana manaraka:

1. Rehefa mandidy ny andraikiny amin'ny mpiasa izy ireo, dia tsy azony antoka ny mpitantana fa tsara ny fampiharana azy. Noho izany antony izany, ny andraikitra fototra eto dia ny fisafidianana manam-pahaizana manokana momba ity raharaha ity.
2. Ny mety hahatonga ny mpiasa iray tsy ho afaka hiatrika ireo asa natolotra. Rehefa mametraka fe-potoana, dia zava-dehibe ny mamela andro vitsivitsy ho an'ny maotera matanjaka.
3. Ny andraikitr'ilay asa natao na novonoina na tsy nahomby dia ny tompon'andraikitra. Na dia misy anjara amin'ny andraikitra sasantsasany aza dia asaina amin'ny mpiasa, ny tompon'andraikitra, fa tsy ny mpanara-maso, dia tsy maintsy mitatitra ny asa tsy vita amin'ny fotoana.
4. Ny fahombiazan'ny mpanara-maso dia hanao tsara kokoa noho ilay mpitarika.

Delegation ny fahefana amin'ny fitantanana

Ny tanjon'izy ireo dia tompon'andraikitra amin'ny asan'ny mpitantana:

1. Ny famotsorana ny fametrahana fotoana handaminana ireo olana izay sarotra kokoa, na mety tsy hosoloana.
2. Ampitomboy ny fanentanana ho an'ireo izay omena fahefana.
3. Mitombo ny fahatokisanao amin'ny ekipa mpiasa.
4. Hamarino ireo mpanara-maso ny adidy.

Ao amin'ny teoria ny governemanta demôkratika dia takatry ny delegasiona fa ny olona tsirairay dia manana ny herin'ny fahaterahana, na mifanaraka amin'ny zo sivily. Ny olom-pirenena dia afaka manome andraikitra ireo hery ireo amin'ny sehatry ny fifidianana mba hanatanterahana asa manokana izay mitaky fahaizana manokana sy fahaizana, anisan'izany ny fahaiza-mitantana.

Delegation Objectives

Manavaka ny tanjon'ny delegasiona manana fahefana aho:

1. Ampitomboy ny fahombiazan'ny mpanara-maso.
2. Ampiheno ny enta-mavesan'ireo mpitantana, afaho amin'ny tetibola izy ireo ary mamolavola ny fepetra azo ekena indrindra ho an'ny famolavolana andraikitra ara-drafitra sy tanjona. Amin'ity tranga ity dia miady am-boninahitra ny solontena.
3. Manofana mpandraharaha amin'ny ho avy ary amin'ny ho avy mba hamorona tahirin'ny mpiasa.
4. Ampitomboy ny fandraisana anjara sy ny fanoloran-tenan'ireo mpiasa. Ny delegasiona dia azo raisina ho fitokisana manokana ary amin'ny fotoana iray ihany koa dia ho fampaherezana ara-moraly.

Fitsipika momba ny fahefam-panjakana

Misy fitsipiky ny delegasiona toy izao:

1. Ny fahefana manokana dia tsy maintsy alefa amin'ny antony tsara fotsiny, fa tsy ho an'ny tombontsoa.
2. Ny delegasionan'ny fahefana dia tokony ampiasaina ho fitaovana hanamafisana ny fahatokisan-tenan'ireo mpiasa.
3. Ireo solontena dia mila ny fanohanan'ny mpitantana. Tokony ho vonona amin'izany ianao.
4. Zava-dehibe ny handinihana ny mety hitrangan'ny tsy fahamarinana, fa tsy ny fanapahan-kevitra marina indrindra. Mandritra izany fotoana izany, misy ny asany, ny vahaolana amin'izany dia tsy maintsy mendrika. Ny andraikitra toy izany dia tsy ilaina ny halefa any ambany.
5. Ny fahazoan-dàlana sy ny asa dia tsy maintsy alefa mivantana amin'ny olona izay hanao ilay asa.
6. Tokony horaisina amim-pitandremana ny tsikera. Ilaina ny mahatakatra ny toe-javatra ary mangataka fanazavana momba ny antony nahatonga ity fahadisoana ity na ity.
7. Tsy maintsy mandray andraikitra amin'ny fanapahan-kevitra rehetra ny mpitantana.

Karazana delegasiona

Ny dingana toy ny delegasiona eo amin'ny fitantanana dia mizara ho karazany roa lehibe:

1. Ny fandefasana fahefana tsy misy famindrana andraikitra dia toy izany ny dingan'ny famindrana ny mpiasa amin'ny andraikitra, ny andraikitra izay mitoetra amin'ny tompon'andraikitra. Noho izany, ny mpanara-maso dia manatanteraka ilay asa voatondro, mitatitra amin'ny tompon'andraikitra, ary mitatitra amin'ny lehibeny izy
2. Ny delegasionan'ny fahefana sy ny andraikitra dia ny dingan'ny famindrana tsy andraikitry ny manampahefana, fa koa andraikitra amin'ny fampiharana azy ireo alohan'ny fitantanana avo lenta.

Delegasiona mpanohitra

Indraindray ny olan'ny delegasiona manampahefana dia mieritreritra ny mpandraharaha mieritreritra ny ilàna ny famindrana asa ho an'ny mpanara-dia azy. Indrindra rehefa manatrika ny delegasiona mpanohitra ny mpitarika. Eo ambany alàlan'ny delegasiona mpanodina dia mahazo izany toe-javatra izany, rehefa mamerina ilay tolotra nankinina amin'ny mpitantana ny mpiasa. Anisan'ireo antony nanaovana ity dingana ity:

1. Ny mpanolon-tsaina dia tsy te-hizaha.
2. Ny tsy fandriam-pahalemana ho an'ny mpiandraikitra eo ambany fahefany.
3. Ny mpanara-maso dia tsy manana ny fahalalana sy fahafahana ilaina mba hiatrehana amim-pahombiazana ny andraikitra.
4. Ny mpitantana dia tsy afaka mandà ny hamaly ny fangatahana fanampiana.

Boky momba ny fahefam-pahefana

Aza manadino ny fahadisoam-panitsiana eo amin'ny dingan'ny asa famindrana avy amin'ny mpitantana ho an'ny mpanara-maso dia hanampy boky amin'ny solontena:

1. "Lehilahy iray minitra sy malemy saina" Kenneth Blanchard . Ity boky ity dia miresaka momba ny mpitantana mozika, izay tsy afaka miatrika ny asany. Rehefa nisy lehilahy nianatra nifehy ny gidro dia takatr'izy ireo hoe taiza no nanao fahadisoana tamin'ny asany.
2. "Ahoana no hanomezana fahefana azy? 50 lesona amin'ny stickers »Sergey Potapov . Ny mpandraharaha malaza iray malaza ao amin'ny bokiny dia miresaka momba ireo trosan-javatra mahomby amin'ny tsy fandehan-draharaha tsotra.
3. "Delegation of authority" Richard Luke . Ny boky dia hilaza aminao hoe nahoana no zava-dehibe ho an'ny mpitarika tsirairay ny manolotra ny fahefany, inona no mitranga amin'ny fizotran'ny dingana sy ny fomba hamahana ny olana lehibe.