Ny SWOT-famakafakana dia fomba iray mahomby sy mahomby amin'ny drafitra stratejika

Ny SWOT-fanadihadiana dia antsoina hoe fomba fiasa ara-drafi-pitantanana, izay mamaritra ny anton'ny atmosfera ivelany sy anatiny, ireo mpandray anjara, dia afaka manampy amin'ny famolavolana fahatakarana am-pahamendrehana ny fepetra amin'ny asa. Ny vokatry ny fianarana dia manome fahafahana handray fanapahan-kevitra tsara. Ny fandinihana toy izany dia nankasitrahan'ireo mpitantana sy mpandraharaha.

SWOT-analysis - inona io?

Mba hanaovana fitiliana toy izany dia tsy ilaina ny tahiry lehibe na fampiofanana manokana, raha toa ny mpahay siansa momba ny zavatra, dia mametraka mora foana ny latabatra ilaina. Ny SWOT-fanadihadiana dia fomba iray hanombanana ny toe-draharaha, izay mifototra amin'ny fianarana amin'ny toerana efatra:

Tanjaka sy fahalemena - ny angon-drakitra amin'ny fotoana fianarana. Ary efa misy toe-javatra ivelan'ny ivelany ny fahafahana sy ny fandrahonana, izay tsy voatery hitranga izany, miankina amin'ny fanapahan-kevitra rehetra izany. Ny fanafohezana voalohany toy izany dia notondroin'ny mpahay siansa Kenneth Andrews tamin'ny fivoriambe ara-barotra tao Harvard, miaraka amin'ny tanjona amin'ny fanadihadiana ny fanovana ny hetsika nataon'ny orinasa. Tamin'ny taonan'ny taonjato lasa teo, nampiharina teo amin'ny sehatra ety ny paikady, ary amin'izao fotoana izao dia afaka mampiasa ny fomba SWOT ny manampahefana rehetra.

Inona no atao hoe SWOT?

Amin'ny fampiharana, ny fitsipiky ny SWOT-fanadihadiana dia nampiasaina:

  1. System approach.
  2. Fanavaozana tanteraka.
  3. Dynamic. Ny subsystem rehetra dia mianatra any amin'ny fampandrosoana.
  4. Fijerena ifotony.
  5. Mijery ny endrik'ilay zavatra.

Ny tanjona amin'ny fanadihadiana SWOT dia ny famaritana ireo antoko samihafa, izay heverina ho fepetra anatiny. Ny tombony amin'ity fomba ity:

  1. Manampy amin'ny fanaovana teti-bola azo antoka sy azo atao;
  2. Manadihady ireo hevi-baventy, mitady fomba hanatsarana azy ireny.
  3. Fantaro ny dikan'izany hoe mahasoa kokoa ny fampiasana azy.
  4. Mampahafantatra ireo fandrahonana lehibe indrindra ary manangana fiarovana tsara.
  5. Manamafy ny antony mahatonga ny asa mahomby amin'ny tsena.

Ny tsy fahampian'ny fanadihadiana SWOT

Ny fomba fanadihadiana SWOT dia tsy misy toro-hevitra na valiny momba ny fanontaniana napetraka, efa misy mpandalina amin'izao fotoana izao. Ny fatiantoka amin'io fomba io dia kely kokoa noho ny pluse, saingy tsy maintsy ekena ihany koa izy ireo:

  1. Ny valiny dia miankina amin'ny kalitao sy ny habetsaky ny fampahalalana izay tsy azo antoka tanteraka.
  2. Rehefa mamorona latabatra, diso ny fahadisoana amin'ny ordinatera: ny fatiantoka ireo singa sarobidy, ny fanombanana tsy marina ny kafé.

Ahoana ny fomba hanaovana fanadihadiana SWOT?

Ahoana ny fomba hanaovana fanadihadiana SWOT? Ny tetikasan'ny hetsika dia toy izao manaraka izao:

  1. Ampahafantaro ny toerana hanaovana ilay fikarohana.
  2. Zarao mazava tsara ireo singa rehetra, mizara hery sy fahafahana.
  3. Aza miankina fotsiny amin'ny hevitrareo, ny tanjona dia tokony ho tanjona.
  4. Mba hisarihana olona maro hiasa mba hamolavola lasitra be. Izy io koa dia manangana SWOT-fandalinana ny orinasa.
  5. Ampiasao ny fiteny mazava izay tsy manondro ny filazalazana, fa ny fihetsika.

Fandinihana SWOT - ohatra

Mifototra amin'ny fanadihadiana ny SWOT, ny famaranana dia nofaritana, toy ny amin'ny ho avy ny fikambanana dia tokony hivelatra ara-barotra. Ny tolo-kevitra dia aseho amin'ny famerenana indray ny loharanom-bolan'ny sehatra. Ireo fitaovana ireo no fototry ny famoronana sehatra ara-barotra sy dokam-barotra, tolo-kevitra, izay hohadihadiana sy ho vita. Ny SWOT-famakafakana dia mandinika ny fandalinana ny antoko rehetra, ary manombana azy ireo amin'ny fepetra mitovy:

Ahoana no fanaovana SWOT-analysis - andramo ny manapaka ny dingana amin'ny dingana:

  1. Fandalinana ny tontolo iainana . Ny fanontaniana lehibe: inona no mety ho vokany eo amin'ny orinasa?
  2. Fandinihana ny tontolo iainana . Ny fanontaniana maromaro dia tokony hampifanaraka ny mety ho loza sy loza mety hitranga.
  3. SWOT matrices . Ny fampahalalana voaangona dia mifamatotra amin'ny lafiny efatra.
  4. Strategie SWOT . Ireto misy santionany amin'ny fifangaroana ireo singa, ny tetikady lehibe napetraka amin'izy ireo.

SWOT-fanadihadiana - zava-mitranga

Ny fomba fiasan'ny SWOT-fanadihadiana dia novolavolaina raha jerena ny anton-javatra rehetra voamarina izay tsy maintsy ampifandraisina amin'ny tetik'ady novokarina. Ny fampiharana ny vokatra dia mahasoa ny fampandrosoana ny orinasa, ary ny fivarotana mahomby, ary ny fampiroboroboana. Ny metodolojia dia tena manan-danja, androany ny ankamaroan'ireo mpitantana orinasa lehibe mampiasa izany fivoarana izany. Ny valin'ny SWOT dia tokony hanome valiny feno amin'ny fanontaniana toy izao:

  1. Manana toerana matanjaka ve ilay orinasa?
  2. Azo atao ny mampivelatra ny fandrosoana?
  3. Teboka manjombona izay mila fanitsiana?
  4. Fahaizana manokana?
  5. Fanovana ivelany izay manampy amin'ny tanjona ?