Raha manaraka ny fitsipiky ny fitantanana stratejika ny orinasanao, sarotra ny manararaotra ny maha-zava-dehibe ny tetik'asa fandrindrana stratejika - ity dia iray amin'ireo asa fototra. Ny fiasa ao anatin'izany fikambanana izany dia manome ny fahatsapana ny fahamarinan-toerana, satria ny baikon-kevitra rehetra dia asaina, ny tetika rehetra dia mikendry ny vokatra mazava. Ny loharanon-karenan'olombelona noheverina fa manan-danja indrindra, ny mpiasa tsirairay (ary ianao ao anatin'izany) dia ao anatin'ny vidiny.
Tanjona sy tanjona amin'ny drafitra stratejika
Araka ny efa fantatrao, ny tanjona voazava mazava tsara dia iray amin'ireo andraikitra fototra amin'ny drafitra stratejika. Ny tanjona dia ny hanitatra ny tsenan'ny fivarotana, hampiditra vokatra vaovao, hampiasana fitaovam-pitaovana hafa, hampitombo ny varotra vokatra.
Raha taratry ny tanjon'ny orinasa amin'ny drafitra maharitra sy ny strategique ny tetikasa dia arotsaka ao anatin'ny drafitra misy ankehitriny ny tanjona. Ny tanjona dia mikendry ny hetsika miadana amin'ny orinasa mankany amin'ny fampiharana ireo tanjona ara-barotra, ary koa ny famantarana ny fomba hampiharana azy ireo. Noho izany, ireo andraikitra ireo dia napetraka ho an'ny fizarazaran'ny orinasa. Mba hahatratrarana tanjona iraisana, dia azo atao ny mametraka asa ho an'ny sampana samihafa ao amin'ny orinasa.
Karazana planina stratejika
Ankoatra ny fandrindrana stratejika, misy karazana tetikady hafa mahazatra. Ity farany dia mametraka ny fomba tokony handehanan'ny asa, miaraka amin'ny famaritana ny fe-potoana sy ny dingana lehibe.
Ny fototry ny planeta stratejika:
- ny orinasa dia manana ny heviny momba ny toerany eo amin'ny tsena amin'ny ho avy;
- Ny olana lehibe dia hita any ivelany ivelan'ny orinasa, kanefa na ny orinasa afaka mijery sy manakana azy ireo aza;
- Ny tanjona ara-tetik'ady dia novolavolain'ny orinasa lehibe voalohany, amin'ny endrika fivoriana.
Tsara ny mampifandray ny karazan-drafitra rehetra ao amin'ny hetsika ataon'ny orinasa: ny drafitra tetikady dia mety ho lasa famaritana manokana, ao anatin'ny tetikady efa misy. Ny famolavolana ny drafitra dia tokony hatao miaraka amin'ny fampandrosoana ny teti-bola isan-taona.
Koa, andeha hojerentsika ny dingana lehibe amin'ny drafitra stratejika:
- Famaritana ny tanjona sy ny iraka ataon'ilay orinasa amin'ny fotoana voafetra mazava.
- Fandalinana tanteraka ny tontolo anatiny sy ivelan'ny orinasa, fanombanana ireo fahafaha-manao mety.
- Ny safidy amin'ny karazana tetik'ady fandrindrana stratejika efatra: ny fihenam-bidy, ny fitomboana voafetra na ny fitomboana Angamba misy maromaro misy paikady telo.
- Fampandrosoana ny paikady mivantana.
- Fampiharana ny paikady.
- Fanaraha-maso ny fampiharana ny paikady sy ny fanombanana azy.
Zava-dehibe ny fiheverana fa ny fahasamihafana eo amin'ny tanjona napetraky sy tanjona dia kely dia kely (raha, mazava ho azy, ny tanjona dia tsy mihoatra ny tetik'asa feno fahasahiana).
Ny tsy fahampian'ny drafitra stratejika
Ho an'ny lanjany sy ny fahombiazany, ny drafitra stratejika dia manana ny tsy fahombiazany. Ny sarin'ny hoavy dia famaritana fotsiny ny fanjakana sy ny tanjon'ny orinasa tokony hikatsahana ny orinasa, ny mahita ny toerany eo amin'ny tsena ary ny fahafahana hahatakatra ny fahaizan'ny tenany manokana.